每经特约评论员 熊锦秋 熊蔚园

1月12日晚
，每经模式东软集团（SH600718，热评软集股价8.27元，丨东国际娱乐彩金【Aurl:www.8233066.com】送888元市值100.3亿元）发布公告称 ，团轮公司将在管理层推行CEO（首席执行官）轮值方案 。值C值笔者认为
，部分CEO轮值制度值得尝试
，细节对此上市公司需要周密谋划，商榷防止出现大的每经模式制度漏洞。

根据东软集团董事会决议公告，热评软集董事会决定聘任首席战略官荣新节兼任公司首席执行官 ，丨东全面主持公司日常经营与管理工作 ，团轮国际娱乐彩金【Aurl:www.8233066.com】送888元任期自本次董事会通过之日起至本届董事会任期届满之日止 。值C值王勇峰不再担任CEO职务
，部分董事会决定聘任王勇峰为公司轮值CEO，细节任期与荣新节相同。

东软集团披露的轮值制度显示，公司设首席执行官一名 ，实行轮值制度，轮值人选范围为公司高管 。参与轮值的高管在当值期间为公司CEO 。轮值期限为每届两年 ，连聘可以连任 。公司设轮值CEO职务，属于董事会聘任的公司高管。

荣新节的任期从目前到2026年5月 ，为两年零四个月 ，比“轮值制度”规定的两年任期要长，等于在两年基础上本届董事会又连聘其四个月 。至于东软集团披露董事会聘任王勇峰为公司轮值CEO
，笔者认为将其称为不当值的轮值CEO或许更好理解。

所谓CEO ，即Chief Executive Officer，是在公司负责日常事务的最高行政官员，它既不是董事长也不是总经理
，有观点认为他拥有全部的总经理的权力，又拥有部分董事长权力；在美国，相当多的公司将CEO和董事长两个职位合二为一
。

轮值CEO则是在CEO制度基础上的创新，它引入高管团队轮流坐庄机制，一般高管轮值CEO之前就要做好调研和谋划，上任后再施展自己的抱负。轮值CEO制度有不少优点 ，比如不同的轮值CEO有不同的背景和思维方式，这个制度可以发挥几个聪明人的智慧，让轮值CEO先后都参与决策
，决策更具多样性，公司不会因为某一个高管出问题而造成太大损失，降低企业经营风险，也更容易锻炼提升各个高管的工作能力 。当然这个制度也可对权力予以有效制衡。

轮值CEO制度也有一些缺点，由于各个CEO任期有限 ，导致公司经营决策可能缺乏连续性
、一致性，轮值交接需要花费磨合时间 ，可能导致公司一段时间的运行效率下降或者资源浪费，另外当值的CEO和不当值的轮值CEO其责任和义务有时不好划分 。

按东软集团的相关工作细则 ，CEO是公司经营管理权的总代表 ，主持公司日常生产经营和管理工作，组织实施董事会决议。CEO的权力较大，包括可以“决定金额不超过7亿元的银行长短期贷款”等事项 。公司设总裁一名或联席总裁若干名，总裁（联席总裁） 、高级副总裁等受CEO委托分管部分工作 ，对CEO负责。

显然，东软集团总裁的权力相比他公司有所弱化
，成为了CEO的副手 。按笔者拙见 ，东软集团既然推行轮值CEO制度，有了CEO这个角色  ，或许就没有必要再设立总裁一职；在没有CEO存在的公司，总经理、总裁角色的存在才具有实际意义。否则，CEO和总裁两个职位同时存在，组织架构叠床架屋
，既可能降低效率 ，还容易导致权利争夺的情况出现。

东软集团对轮值CEO设立过长的轮值期限 ，也有些难以体现“轮值”的应有内涵
。华为轮值董事长轮值期为半年，东软集团荣新节的轮值期为两年零四个月，等同于本届董事会的剩余任期，与其说是轮值
，不如说就是本届董事会的聘任；因为到时董事会换届
，CEO自然也可能换人  ，与轮值制度基本没有关联。

要体现轮值CEO的精华和应有内涵，笔者认为 ，各个高管担任CEO的时间不宜超过一年
，假若CEO任期与本届董事会任期相同，等于还是回到了普通的“董事会+总经理”治理框架 。

总之 ，上市公司在遵守相关治理准则前提下 ，对公司治理模式拥有一定的自主选择权，轮值CEO模式当然值得大胆尝试  ，但为此要加强制度设计 ，试出好的效果，从而为上市公司治理模式闯出一条新路。